全力冲刺四季度，打好全年收官战——集团召开2024年三季度经营分析会
发布时间：
2024-10-25
10月25日下午，新运集团召开2024年三季度经营分析会，全面总结前三季度工作，深刻分析研判当前形势，研究部署四季度重点工作任务，谋划明年工作方向。集团领导班子成员、相关职能部门及子公司负责人参加会议。
10月25日下午，新运集团召开2024年三季度经营分析会，全面总结前三季度工作，深刻分析研判当前形势，研究部署四季度重点工作任务，谋划明年工作方向。集团领导班子成员、相关职能部门及子公司负责人参加会议。
会上，各子公司负责人汇报了前三季度经营情况、四季度计划安排及2025年经营思路，集团相关职能部门负责人从各职能管理视角提出建议，集团领导对子公司经营管理情况进行点评、指导，对下一阶段工作作出针对性部署。
会议强调
一要锚定目标，攻坚克难。围绕区委区政府重大任务，聚焦年度关键考核指标，紧盯短板弱项，扎实抓好推动落实，全力以赴完成全年目标任务。
二要认清形势，提高站位。对外部形势的变化，要有清醒的认知，及时调整打法，积极寻求发展机遇；强化责任担当意识，压紧压实责任主体，落细落实管理措施。
三要对标对比，学习先进。对标各行业标杆公司，全方位分析优劣势，找准自身不足，寻找解决方案，提高核心竞争力。
四要做大营收，提升利润。提高各主体经营意识，围绕客群精准发力，夯实经营策略，不折不扣完成经营指标。
五要开源节流，降本增效。强化成本管控意识，全面分析成本结构，增强创效能力，进一步提升经营质效。
六要统筹管理，科学谋划。做好2025年集团全面预算管理工作，系统谋划2025年经营思路及方向，助力集团高质量发展。
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