新春第一课丨新运集团凝心聚力谋新篇

发布时间：

2023-02-04

为进一步增加新运集团员工精细化管理方面知识加深对精细化管理基本方法、内涵实质的理解让全体员工明晰开展精细化管理工作的作用和意义

为进一步增加新运集团员工

精细化管理方面知识

加深对精细化管理

基本方法、内涵

实质的理解

让全体员工明晰

开展精细化管理工作的作用和意义

营造全员参与的浓厚氛围

2023年1月29日下午

新运集团组织开展

新春开工精细化管理第一课

新运集团领导班子、集团中层

子公司中层及以上员工、员工代表参加会议

培养企业精细化管理文化

新运集团董事长黄英豪围绕五个主题授课

01深刻理解精细化内涵，培养精细化文化

02分解目标任务，实施精准施策

03梳理工作流程，优化改进完善

04解决核心业务流程中的模板化问题

05深化绩效管理，提高绩效管理水平

他结合集团具体实例，深入浅出地向大家讲解了作为国有企业如何进行精细化管理，并针对新运集团目前存在的突出问题逐个剖析，提出针对性的对策和解决方法，向参会员工阐明如何通过精细化管理的途径避免同类问题发生。

推行企业精细化管理

最后，黄英豪强调精细化管理是企业的生存之道、立身之本。2023年是新运集团精细化管理年的起点，要自始至终地推行下去。

通过新春第一课活动的开展，将有效提升集团的综合管理水平和企业执行力，推进集团精细化管理思想和管理方法日趋走向成熟，打造更为坚实的管理平台，确保新运集团的全面持续发展。

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