金莎公司：收心聚力开好头，真抓实干起好步
发布时间：
2024-03-01
为切实加强节后复工复产工作，金莎公司各部门围绕各自工作重点及方向，认真研判，有的放矢，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中，为完成全年任务目标打下良好基础。
开展一次复工安全生产培训
为督促职工将过年的松散感迅速转化为做好工作的紧迫感，平稳衔接节后各项安全生产工作，2月26日，金莎公司组织各部门班组员工开展了复工安全生产培训。
通过梳理节后可能存在的易导致生产安全事故发生的不利因素，针对岗位操作基础知识、安全操作基本要求以及复工安全要点等方面制定了安全防范措施，并结合行业内发生的各类事故及2023年公司各岗位出现的一些隐患进行了实际案例分析，重点强调了落实安全生产主体责任的重要性，让职工深刻认识到安全责任重于泰山，只有真正地把安全工作摆在首位，切实负起责任，才能实现安全生产和公司的稳步发展。
开展一次车辆设备安全检查
春节放假期间，车辆、设备由于较长时间的停用，均未处于最佳工作状态。为保障后期生产任务正常开展，生产设备部组织人员及时开展节后车辆、设备“体检”工作。
重点对6台泵车、4台生产线及各类特种设备、安全防护设施进行了全面系统检查，做到不留隐患、不走形式，安全隐患整改做到责任落实、措施落实、时限落实，对隐患不消除、安全无保障的车辆、设备，严禁投入使用，实现闭环管理，确保车辆、设备运行正常。
开展一次质量管理现状分析
质管部紧紧围绕“加强混凝土质量管理，提升核心竞争力”工作目标，通过配比分析、风险评估、优化人员配置等形式，着力解决质量短板、质量通病问题，推进质量管理工作持续改进。
节后已完成15组配比的试配验证，为生产配比的优化提供了数据支撑。针对原材料品质波动较大对混凝土生产造成的不利影响与供应部及其他相关部门进行了深入的讨论，指出了原材料采购品质把控过程中出现的风险点，并在预防措施及规范送样流程方面给出了改进建议。
下一步，金莎公司将
继续围绕公司战略目标
铆足干劲，踔厉奋发
为企业高质量发展注入强劲动能
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