助力新入职员工成长成才,这家企业这么做!
发布时间:
2023-04-16
“今天在工地上一车料突发状况,张凯旋独立完成了配比的调整,进步很快”,质管部经理王洪顺欣喜的说到。 “我在金莎公司实习9个月了,觉得公司的氛围很好,公司的领导、同事们手把手教我们,我学到了很多东西,我真心地希望继续留在金莎公司工作、学习”,实习生陈允凯表示。
“今天在工地上一车料突发状况,张凯旋独立完成了配比的调整,进步很快”,质管部经理王洪顺欣喜的说到。
“我在金莎公司实习9个月了,觉得公司的氛围很好,公司的领导、同事们手把手教我们,我学到了很多东西,我真心地希望继续留在金莎公司工作、学习”,实习生陈允凯表示。
眭鑫萍去年8月底加入销售部,从未接触混凝土销售的一个女孩子,半年多过去已独立完成混凝土业务跟踪与承接近40000方,改变了很多人对混凝土销售一定要有人脉和基础的固有偏见。
金莎公司围绕“优化人才队伍结构,提高人才队伍素质”这一重点工作,助力新入职员工成长成才初见成效。
职工:成长与收获

跟车跑现场,了解混凝土现场施工情况,第一时间反馈协调。

试验一遍一遍重复,力求数据最准确,为配比的调整及优化提供依据。


不懂就问,争取在最短的时间内熟悉更多的工作流程。
“跑销售,跑销售,跑字当先,人出现在现场总比一个电话更能让人看到诚意”,总经理是这样教的,眭鑫萍也是这样做的。能到现场绝不依赖电话,常常是看到网上一个信息,立马跑到现场,不放过任何一个机会,用她自己的话说“磨一磨、跟一跟,机会总会有的”,特别是春节前的收款,凭着这股钻劲、韧劲,硬是超额完成了收款计划。

公司:培养与引领
他们的成长离不开自己的努力与钻研,更离不开金莎公司对人才培养的坚持。
01
实行岗位轮换
激发员工潜能,提升员工综合素质和业务能力,也为公司培养多面手。
02
明确培训计划
分解总体目标,制定行之有效的短期学习培训计划,保证培训的实际效果。
03
开展专题学习
采取理论学习与实战训练相结合的方式,结合专业问题、操作要领进行手把手的业务指导,内容充实,实用性强。
04
开展成果考核
通过召开座谈会、个别谈话等方式,实时跟踪学习进度,对轮岗期间的表现给予如实记录和公正评价。
05
提升生活保障
以员工成长和人文关怀为基础,积极为员工创造良好的工作生活环境,解决他们入职后的生活需求。

下一步
金莎公司将持续推进人才培养工作,确保关键岗位人才的素质和质量,做好优秀后备人才的储备工作,为公司发展提供强有力的人才支撑。
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