党员先锋岗｜徐顺：勇于担当，奋发有为
发布时间：
2024-09-26
徐顺，原为集团运营管理中心二级部门副经理，2024年5月提任资产管理部副总监一职。徐顺同志始终带领团队开拓进取、团结协作，在企业运营管理和资产管理等各项工作中表现优异，诠释了新时代共产党员的责任与担当。
徐顺
资产管理部副总监
党员先锋岗
徐顺，原为集团运营管理中心二级部门副经理，2024年5月提任资产管理部副总监一职。徐顺同志始终带领团队开拓进取、团结协作，在企业运营管理和资产管理等各项工作中表现优异，诠释了新时代共产党员的责任与担当。
01精细管理，沟通组织显成效
在运营管理中心任职期间，徐顺负责组织绩效的制订及评定会的组织，她科学制定指标、严格评定流程，确保了绩效管理的公平、公正与透明。针对跨部门沟通难、交圈不够的情况，她采取拉通组会的方式，牵头协调问题的矛盾点，编制解决问题的计划时序表，有效提升工作效率。2023年以来，她组织团队整理“每周一报”材料50余份，向区委区政府有力展示集团工作的阶段性成果。
02督办有力，风险防控显智慧
徐顺同志有着高度的责任感与紧迫感，她在团队成员的配合下，全程跟踪督办任务，协调各方资源进行重点攻克，先后组织召开专题会和督办会达60余次，推动解决了一系列堵点、难点问题，有力支撑了工作任务和组织目标的高效达成。在新岗位上，她深入一线开展调研，集中精力解决资产管理的各项“疑难杂症”，推动国务院督办事项、老旧资产权证办理等的完成和验收。她以“钉钉子”精神，为集团各项工作的顺利推进增添助力。
03优化配置，资产盘活显价值
今年以来，徐顺同志带领部门成员，通过资产评估、资产管理系统数字化管理、分类资源配置及绩效考核等措施，逐一解决了北港、西林的安置房商铺办证和星韵城维修基金缴付等历史问题，前后办证241本，涉资产面积达10.65万平方米。她善于总结分析，逐步完善企业资产租金评估体系和实时更新机制，为集团资产管理政策制定和优化、资产租金定价提供参考依据。同时，她牵头与各经营子公司、板块有效沟通，重新梳理委托板块管理的资产情况，厘清托管权责界限，进一步优化资产配置、激活沉淀资产，有效提升集团资产价值与运营效率。
徐顺同志是业务上的佼佼者，更是团队中的精神领袖。她的工作态度、责任担当、沟通能力和创新精神，是党员先锋的真实写照。
让我们以徐顺同志为标杆
不忘初心，牢记使命
共同为集团发展贡献自己的力量
通讯员：欧晨阳
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