新春第一课 丨 新运集团凝心聚力谋新篇
发布时间：
2023-02-04
为进一步增加新运集团员工 精细化管理方面知识 加深对精细化管理 基本方法、内涵 实质的理解 让全体员工明晰 开展精细化管理工作的作用和意义
为进一步增加新运集团员工
精细化管理方面知识
加深对精细化管理
基本方法、内涵
实质的理解
让全体员工明晰
开展精细化管理工作的作用和意义
营造全员参与的浓厚氛围
2023年1月29日下午
新运集团组织开展
新春开工精细化管理第一课
新运集团领导班子、集团中层
子公司中层及以上员工、员工代表参加会议
培养企业精细化管理文化
新运集团董事长黄英豪围绕五个主题授课
01深刻理解精细化内涵，培养精细化文化
02分解目标任务，实施精准施策
03梳理工作流程，优化改进完善
04解决核心业务流程中的模板化问题
05深化绩效管理，提高绩效管理水平
他结合集团具体实例，深入浅出地向大家讲解了作为国有企业如何进行精细化管理，并针对新运集团目前存在的突出问题逐个剖析，提出针对性的对策和解决方法，向参会员工阐明如何通过精细化管理的途径避免同类问题发生。
推行企业精细化管理
最后，黄英豪强调精细化管理是企业的生存之道、立身之本。2023年是新运集团精细化管理年的起点，要自始至终地推行下去。
通过新春第一课活动的开展，将有效提升集团的综合管理水平和企业执行力，推进集团精细化管理思想和管理方法日趋走向成熟，打造更为坚实的管理平台，确保新运集团的全面持续发展。
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