与城共新践使命 运赢未来显担当丨集团2025年度优秀员工风采展示（四）
发布时间：
2026-03-19
“与城共新 运赢未来”是集团融入血脉的文化基因，也是每一位优秀员工扎根岗位、奋力前行的精神航标。
“与城共新 运赢未来”是集团融入血脉的文化基因，也是每一位优秀员工扎根岗位、奋力前行的精神航标。
与城共新
城市向前，我们向上。在重点项目一线，我们用汗水浇灌城市生长的脉络；在服务民生前沿，我们用匠心守护万家灯火的温度。与城共新，是与时代同频的敏锐，是让每一次突破都成为城市进步的注脚。
运赢未来
实干为笔，奋斗作答。面对挑战，我们以笃行攻坚克难；面对机遇，我们以专业赢得主动。运赢未来，是把每一件平凡事做成标杆的执着，是凝聚团队与伙伴力量、共同抵达远方的底气。
经过民主推荐、集体研究，新运集团评定出了2025年度22名精锐之星、9名领航之星、3名董事长特别奖，他们扎根岗位、实干担当，用专业与坚守书写精彩答卷，用创新与拼搏助力公司高质量发展。今天，我们推出优秀员工系列专辑（四），走进他们的世界，了解他们的故事，领略他们的风采。
1ONE领航之星
张科强
集团投资发展中心副总经理
张科强同志扎实推进国企改革深化提升行动，牵头编制整合优化与公司压减方案，将管理层级压缩至4级以内，公司数量从123家优化至113家。深入开展课题调研，形成7篇高质量调研报告，为集团经营决策提供有力参考。不断夯实治理基础，牵头制定专家评审委员会议事规则，修订完善投资管理办法。强化投资全流程管控，高效完成18个项目投决审议，规范推进基金投资、股权收购等重点任务，以务实举措助力集团治理效能与发展质量持续提升。
严玮
新运城服副总经理
严玮同志始终以务实的工作作风与前瞻的战略视野，深耕城市服务核心赛道。他主动牵头破解发展难题、优化经营布局，以“两增一减一提升”经营战略为引领，推动新运城服从传统单一物业服务，向智慧停车、城市大管家、电梯市场服务等核心业务协同发展的全周期综合服务模式全面转型，不断拓展发展新空间、构筑竞争新优势。在其带领下，团队凝心聚力、实干笃行，经营业绩实现跨越式增长，全年营收同比增长74.3%，用实干与实绩为公司持续健康发展注入强劲动能。
2TWO精锐之星
曹梦颖
新运文旅运营合作部专员
为平稳交接新业务板块，曹梦颖同志连续奋战80余天，以高度责任感统筹推进运营管理、招标采购、成本管控与服务提质，成效显著。她创新“双轨并行”机制，实现“零事故、零投诉、零延误”交接；主导招标采购，优化流程降本，严守合规底线；深化服务提质，提高响应效率；强化协同，解决跨部门堵点46项。她用“脚下有泥、心中有光”的实干作风，展现了新时代文旅人的担当与风采。
陈钦
新运城服智慧停车高级主管级专员
陈钦同志自入职以来，始终以高度的责任感和敬业精神投身于工作之中。2025年，该同志积极参与了25个场库建设任务，成功完成了17个场库的备案工作，并使19座场库顺利投入运营。从项目前期的实地踏勘、规划布局、施工管理，到备案手续的办理，再到营运过程中的异常情况处理，该同志全程参与，长期坚守在工作一线。经过集团上下努力，智慧停车项目实现了重大突破，从最初的5个大板房地块扩展至47个场库，在管车位数量增至13618个，年收入增长至1198.5万元。
陈国标
新运工建成本招采部主管
陈国标同志依靠扎实的成本管理经验，深度践行集团发展战略，聚焦降本增效，在概算审核、招标管理、过程成本控制及竣工结算等环节进行全过程成本精细化管理；组织并完成169项招标采购工作，重点项目招标计划完成率100%，概算节约率12.86%；采取多方案比选等成本优化举措及签证变更率风险预警机制进行项目成本动态管控，实现项目成本精准压降；高效完成重点项目结算40余项，核减成效突出，为公司降本增效、项目高质量推进提供强有力保障。
赵雪阳
新运工建成本招采部专员
赵雪阳同志始终秉持严谨务实、精益求精的工作态度，严格遵守公司制度与行业规范，扎实推进项目招标、成本及结算管理各项工作。全年完成项目招标46项，控制价8212万元，中标金额6157万元，下浮率25.02%，有效实现成本前置管控，提升招标工作规范性与经济性；完成结算审核191份，送审金额34667万元，审定金额30813万元，审减3854万元，审减率11.12%，通过精准核价、严控风险，切实筑牢公司成本管控防线，为项目高效推进和公司效益提升作出积极贡献。
通讯员：罗清清
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