赋能未来 共创卓越!新运集团开展2024年人力资源专项培训


发布时间:

2024-06-30

为深入贯彻集团发展战略,构建科学高效的人力资源管控体系,规范子公司人力资源管理工作流程,提升人力资源条线的专业能力,新运集团于近期举办2024年人力资源专项培训。各子公司主要负责人、集团及子公司人力资源条线30余人参与。

为深入贯彻集团发展战略,构建科学高效的人力资源管控体系,规范子公司人力资源管理工作流程,提升人力资源条线的专业能力,新运集团于近期举办2024年人力资源专项培训。各子公司主要负责人、集团及子公司人力资源条线30余人参与。

集团党委书记、董事长黄英豪出席开营仪式,致辞并授课。

黄英豪指出,开展本次专项培训的目的在于:

加强人才培养

提升人力判断精准度,加快干部梯队的培育步伐,为骨干人员规划清晰的职业发展路径,确保关键岗位有合适的后备人才。

 

强化文化建设

加强关注员工思想动态,充分发挥政委的引领作用,强化企业文化建设。

 

深化制度改革

加强绩效管理,切实发挥考核的指挥棒作用。

 

在谈及如何进一步做好人力资源工作时,黄英豪强调:

业务精通是赋能业务的前提,人力资源部门需深入理解和掌握业务运作逻辑,积极融入集团的重大决策中,为集团的发展提供有力支持。

协助领导优化人才管理,确保人才结构的平衡与稳定,在干部选拔和人才梯队建设等方面提出具有前瞻性和建设性的意见。

制度设计要有全局性和系统性,制度执行要有原则性和刚性,为员工创造公正、稳定、和谐的发展环境,激发大家的工作热情和创新精神。

在各工作模块培训阶段,集团人力资源部逐一从人力资源管控模式、招聘与配置、培训开发与管理、福利与员工关系管理以及薪酬设计与薪酬管理实操等方面进行了详尽讲解。参训人员纷纷表示受益匪浅,对人力资源工作有了更深刻的认识和理解。在答疑互动环节,大家围绕人力资源工作的核心内容进行了深入的交流与探讨。

 

未来,新运集团将进一步夯实人力资源管理基础,提高人力资源整体业务水平、综合素质和履职能力,为集团高质量发展提供坚实有力保障。