新运集团合规体系建设启动会召开
发布时间:
2024-06-28
为提升依法合规经营管理水平,全面推进法治国企建设,6月26日上午,新运集团召开合规管理体系建设启动会。集团领导张苏岗出席会议并讲话,法务审计部负责人花春滔主持会议,集团招标采购中心、办公室、人力资源部各部门负责人、合规管理员参加会议。
为提升依法合规经营管理水平,全面推进法治国企建设,6月26日上午,新运集团召开合规管理体系建设启动会。集团领导张苏岗出席会议并讲话,法务审计部负责人花春滔主持会议,集团招标采购中心、办公室、人力资源部各部门负责人、合规管理员参加会议。

张苏岗就合规管理体系建设工作提出三点要求:
一是要提高思想站位
深刻认识合规管理体系重要意义。准确把握集团在新的业务格局形势下面临的新任务和新挑战,以合规管理体系为抓手,主动适应市场化、现代化发展需要,实现风险防范从“被动”转为“主动”的重要变革。
二是要扎实推进合规管理体系创建
以办公室、人力资源部、招标采购中心3个部门为试点,以重点领域、重点环节、重点人员为切入点,将合规要求嵌入工作流程,落实到岗、明确到人,并全面加强合规文化培育,强化“合规人人有责”价值理念。
三是要确保合规管理体系有效运行
推进合规管理融入经营管理各环节,各所属企业要根据各自特点搭建符合自身实际的合规管理体系,积极推进合规管理工作落到实地、见到实效。

随后,江苏东晟律师事务所高级合伙人陈春明律师进行了专题分享。陈律师介绍了国有企业合规管理的发展情况,合规管理体系的建立依据、基本架构和核心内容,提出了集团合规体系建设工作的时间和内容安排,以及目标成果。
下一步,新运集团将高标准开展合规体系建设工作,并逐步推进各部门、中心,各子公司的合规体系建设,确保合规管理体系建设出真成果、见真成效。
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