党员先锋岗｜李明：创新引领，实干争效
发布时间：
2024-10-15
李明，现任集团投资发展中心战略发展部副经理，负责战略发展工作，聚焦国企改革、战略管理、工商登记、产权管理、投资项目主体立项、大宗贸易和劳务派遣等业务，他勇于担当作为，善于攻坚克难，荣获“2022年度优秀员工”“2023年度精锐之星”等称号。
李明
投资发展中心战略发展部副经理
党员先锋岗
李明，现任集团投资发展中心战略发展部副经理，负责战略发展工作，聚焦国企改革、战略管理、工商登记、产权管理、投资项目主体立项、大宗贸易和劳务派遣等业务，他勇于担当作为，善于攻坚克难，荣获“2022年度优秀员工”“2023年度精锐之星”等称号。
01项目申报，争先创优见成效
李明带领团队聚焦新运冷链项目的投资孵化，积极开展申报工作。根据国家发改委下达的《城乡冷链和国家物流枢纽建设项目中央预算内投资计划》，新运冷链项目作为常州市唯一入选项目，获得中央预算内投资补助资金2200万元，金额居全省5个同类项目之首。此外，他还与团队出色地完成了国家骨干冷链物流基地申报及评审、中央预算内投资项目、省重大项目、省服务业重点项目、省级现代服务业发展专项资金项目等多个项目的申报工作，累计争取中央、省、市级财政投资补助超2600万元。
02战略引领，精准施策保效益
在全面摸排集团下属及托管的100家公司情况的基础上，李明主导编写了集团核心业务划分、主业核定以及集团“十四五”规划中期评估等报告，为集团战略规划提供有力支撑。他牵头编制《参股公司投后管理办法》，完成40余家参股公司的投后走访及“一企一档”档案收集等工作，创新性地提出对参股公司实施“红黄绿”分级管理，确保投资风险可控、股东效益最大化。
03产权管理，厘清脉络促发展
面对前期国有产权管理工作中错误数据较多、产权结构不清等众多历史遗留问题，李明带领团队多次赴市国资委对接，逐一梳理排查问题，甚至翻阅某国有企业成立至今约50年的档案资料，破解国有产权登记难题。2023年以来，他先后完成新运城服、西林典汇等5家公司的划转报批工作，积极推进钟楼经济开发区事业单位下属国企的整合。同时，他还提前介入华睿新能源、波速等公司的国有产权补登工作，为通过挂牌交易退出参股企业提供有力支持。
04工商变更，规范高效树标杆
李明牵头发布了集团《工商变更操作指引》，2023年以来，带领团队完成50多次工商变更并建立详细台账。他推进集团OA系统上线“工商登记”模块，实现工商登记统一集中管理，大大提高工作效率。在他的努力下，集团基本解决了国企整合后公司职员与机关人员交叉任职董监高的历史遗留问题，为集团实现现代公司治理增添助力。
面对成绩，李明谦虚地表示：“只想从集团战略大局出发，脚踏实地完成重点专项任务，服务集团高质量发展。”
让我们以李明同志为标杆
秉持初心，唯实唯先
将个人价值融入集团发展大局
在高质量发展的道路上砥砺前行
共同书写更加辉煌的篇章
通讯员：欧晨阳
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